法人向けAIコンサルティング仕組み化×AIを、導入設計から定着まで。
- 月1回の定例
- 月1回の壁打ち
- 月内チャット相談
AIの情報を集めるだけで止まっている会社と、もう仕事に使い始めている会社の差は、月ごとに開いています。単発の研修でも、ツールの導入でもなく、社長と毎月決めながら、会社の仕事を「AIで回る仕組み」に変えていく継続の支援です。
WHY NOW
今、AIコンサルティングを入れるべき理由
早く始めた会社には、次のものが先にたまっていきます。
- AIに任せた仕事の手順書（マニュアル）
- 社員が「この使い方で合っている」と言える経験
- うまくいかなかった使い方の記録
- 自社の書類やデータを、AIが読める形で置いておく習慣
- 社内で使ってよい範囲を決めたルール
- 次にAIに任せる仕事の候補リスト
様子を見ているあいだに、先に始めた会社はこれらを毎月増やしています。追いつくには、同じだけの月日がかかります。
FOR YOU
こんなお悩みはありませんか？
- AIを使ったほうがいいのは分かるが、何から始めるべきか分からない
- 社内にAIに詳しい人がいない
- 研修を受けたが、そのあと社員が使い続けていない
- ツールを入れたが、成果が数字に表れていない
- どの仕事をAIに任せられるのか、イメージできない
- 社長がいないと回らない仕事が多すぎる
- 新しいAIツールが毎週出てきて、自社に要るのか判断できない
- 顧客情報をAIに入れてよいのか、社内のルールがない
- ツールの営業担当に聞くと、そのツールを勧められる
- 相談できる相手が、社内にも社外にもいない
どれも、ツールの操作を覚えるだけでは解決しません。 AI顧問とは？頼む前に知りたい役割・費用の決まり方
ABOUT
シス学 AIコンサルティングとは
シス学 AIコンサルティングは、どの仕事をAIに任せるかの設計から、社員が使い続ける定着までを、月ごとに続けて支える支援です。税理士や社会保険労務士の顧問のように、AIと仕組み化について続けて相談できる相手を社外に持つ形です。
単発の研修や、ツールを入れて終わりの支援のあとには、次の5つの壁が残りがちです。
- 研修で習ったことを、自社の仕事のどこに使うかが決まっていない
- 使う人と使わない人に分かれ、使い方がそろわない
- 社内のルールがなく、使ってよい範囲が分からない
- 効果を測っておらず、続けるかどうか判断できない
- 次に何をAIに任せるかを決める人がいない
SUPPORT
シス学 AIコンサルティングでご支援できること
MERIT
シス学 AIコンサルティングを導入するメリット
経営者
- AIをどこに使うかを、月ごとに相談して決められる
- 社長がいなくても回る仕事が増える
- 効果を数字で確かめてから、次の手を決められる
- AIの情報を自分で追いかけなくてよくなる
管理職
- 部署のどの仕事をAIに任せるかが決まる
- 部下に任せ方を説明できるようになる
- 社内ルールに沿って安心して使える
- 困ったときに聞ける相手がいる
現場
- 自分の仕事に合った使い方が分かる
- 手順書（マニュアル）を見れば同じようにできる
- 書類や入力の作業が減る
- 「この使い方で合っている？」をすぐ聞ける
RECOMMEND
こうした企業におすすめです
- これからAIの活用を検討する
- 研修だけで終わらせたくない
- 属人化させず、仕組みとして進めたい
- 社長がいないと回らない仕事を減らしたい
- 社内にAIの推進役がいない
- 一度にまとめてではなく、月ごとに相談しながら進めたい
- ツールの営業ではない相談相手がほしい
PLAN
支援の内容と料金
シス学 AIコンサルティング
仕組み化×AIを前に進めるための伴走コンサル
料金は、対象の業務と体制をお聞きしたうえで、無料相談でご案内します。
毎月の支援
- 月1回の定例ミーティング（90分）
- 月1回のオンライン壁打ち・相談会（60分）
- 月内のチャット相談
主な支援内容
- 仕組み化×AIのテーマの整理
- 業務改善テーマの優先順位づけ
- 部署ごとの活用アイデアのご提案
- 必要に応じたツール選定のアドバイス
- 次回までのアクションの整理
向いている企業
- 堅実に仕組み化×AIを進めたい
- 進め方を整理したい
- 継続的な相談相手がほしい
- 研修・開発も同じ相手にまとめて頼みたい
社員向けのAI研修や、AIエージェントによる業務の自動化も、契約の時間の中で行います。
DIFFERENCE
単発の研修との違い
単発の研修のあとには、次の4つが残りがちです。
- 研修の翌週から、自社の仕事にどう使うかを相談する相手がいない
- 使う人と使わない人に分かれたまま、元に戻る
- 新しいツールが出るたびに、また一から調べることになる
- 効果を測らないまま、続けるかどうかが決まらない
「学んで終わり」ではなく、「社内で回るところまで」を続けて支えます。
PROCESS
支援の進め方
- STEP 01
初回相談（無料・30分）
オンラインで、いま困っている仕事と、AIの使い方の現状を伺います。相談だけで終わってもかまいません。
- STEP 02
現状の整理
会社の数字と業務の流れを伺い、AIで仕組みにできる仕事を洗い出します。
- STEP 03
進め方のご提案
最初に取り組む仕事と順番、月ごとの進め方をご提案します。
- STEP 04
コンサルティング開始
月1回の定例と壁打ち、月内のチャット相談で、決めたことを一緒に進めます。
- STEP 05
研修・開発（契約の中で）
必要になったら、社員向けのAI研修や、AIエージェントによる自動化も、契約の時間の中で行います。
FAQ
よくあるご質問
まだAIをまったく使っていなくても相談できますか？
はい、できます。「何をAIに任せられるのか分からない」段階からの相談が多いです。最初の定例で、AIに任せられる仕事を一緒に洗い出します。
社内にAIに詳しい人がいなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。詳しい人がいないことを前提に、使い方を手順書（マニュアル）にまとめ、社員の方が同じようにできる形にします。
研修や開発は、別の費用がかかりますか？
社員向けのAI研修や、AIエージェントによる業務の自動化も、契約の時間の中で行います。
対面とオンラインのどちらですか？
定例と壁打ちは、Google Meetなどのオンラインで行います。全国オンライン対応です。
料金はいくらですか？
料金は、対象の業務と体制をお聞きしたうえで、無料相談でご案内します。まずは30分の無料相談で、御社の状況を伺います。
どの業種でも依頼できますか？
はい。業種を問わず、中小企業の社長からのご依頼をお受けしています。
自社に合うかどうか、先に話を聞けますか？
はい。30分の無料相談で、御社の状況を伺い、このコンサルティングが合うかどうかをお伝えします。無理な営業はしません。
CONTACT
まずは、30分お話ししませんか
「何から始めればいいか分からない」「費用に見合うのか、まず話を聞きたい」「自社に合うのか知りたい」という段階でも問題ありません。
御社の状況や、いまのAIの使い方に合わせて、進め方をご提案します。
AIコンサルティングを前向きに検討している平日10〜17時・30分・オンライン・費用はかかりません
MESSAGE
代表メッセージ
業務を分解するところから、一緒に。
中小企業の社長は、とにかく時間が足りません。現場の確認、社員からの相談、見積や書類のチェック。会社を伸ばすための仕事に使えるのは、そのすき間の時間だけ、という方も多いはずです。
その仕事の多くは、AIで仕組みに変えられます。ただし、ツールを入れただけでは変わりません。どの業務を変えるかを決め、社員が使えるようになり、仕組みとして回り始めて、はじめて社長の時間が生まれ、利益が残ります。
シス学は、その全部をひとつのチームで引き受けます。まずは御社の業務を一緒に分解するところから始めさせてください。
株式会社むさしAI研修 代表取締役
山口AI協会 代表
右成 武志みぎなり むさし
山口大学 国際総合科学部 卒業
OTHER SERVICES
単発で頼めるサービス
01AI STRATEGY
- 経営課題分析
- 業務の棚卸し
- AI導入計画
経営数値と業務の流れから、AIで変える業務と順番を決め、導入計画に落とし込みます。
AI戦略の内容を見る
02AI TRAINING
- 社員教育
- 実践研修
- AI活用定着
社員が毎日行っている業務を題材に、AIで仕事を終わらせるところから、AIエージェントに任せる組み方まで練習します。研修後のルールと質問窓口まで整え、定着を支援します。
AI研修の内容を見る
03AI DEVELOPMENT
- AIエージェント
- 業務自動化
- システム構築
繰り返し発生する業務を、AIエージェントと自動化で置き換えます。既存のシステムを活かし、例外だけを人が確認する業務の流れをつくります。
AI開発の内容を見る
CONTACT
社長の時間を、AIでつくりませんか。
どこをAIで仕組みにできるか、一緒に整理します。
オンライン対応／相談だけでも大丈夫です
PDF・11ページ／3項目の入力ですぐに読めますメールでのお問い合わせ：musashi@むさしAI研修.com
運営：株式会社むさしAI研修（東京都渋谷区）