SERVICE 01 / AI STRATEGY

中小企業のAI導入計画どこにAIを入れれば、利益が残るのか。

  • 経営課題分析
  • 業務の棚卸し
  • AI導入計画

ツール選びから始めると、AIは便利な道具で終わります。売上・粗利・人件費と業務の流れから、AIで変える業務と順番を決めます。

業務の流れを整理した図と資料が並ぶ打ち合わせ机

FOR YOU

こんなお悩みはありませんか

  • AIを使いたいが、何から始めればよいかわからない
  • ツールを導入したが、成果が数字に表れていない
  • 社長や一部の社員がいないと業務が回らない

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シス学 AI戦略の内容

  1. 01-1

    経営課題分析

    経営数値と業務を棚卸しし、どこに時間とコストがかかっているか、誰に仕事が偏っているかを見える化します。

    • 経営者・担当者ヒアリング
    • 業務フローと作業時間の棚卸し
    • 属人化している業務の特定
  2. 01-2

    AI導入計画

    対象業務、使うツール、開発の要否、費用、期間、体制をひとつの計画にまとめ、効果の大きい順に優先順位をつけます。

    • AI導入ロードマップ
    • 費用対効果の試算
    • ツール選定・比較
  3. 01-3

    社内のAI利用ルール

    AIに入れてよい情報と入れない情報、使うサービスと設定、AIの答えを確かめる人を決め、社内のルールにまとめます。

    • 入力してよい情報の区分
    • 使うサービスと設定
    • 社内AI利用ルール案

PROCESS

進め方

主な成果物

  • 業務の棚卸し表
  • AI導入ロードマップ
  • 費用対効果の試算
  • 社内AI利用ルール案
  1. STEP 01

    ヒアリング

    経営方針、現在の業務、利用中のツールと課題を伺います。

  2. STEP 02

    業務の分析

    作業時間・担当者・扱う資料を整理し、AIで変える候補を洗い出します。

  3. STEP 03

    計画の策定

    優先順位、費用、期間、体制をまとめた導入計画をご提示します。

FAQ

よくあるご質問

AIに詳しい社員がいなくても大丈夫ですか?

はい。現在の業務の進め方を伺うところから始めます。専門用語を使わずに、判断に必要な情報を整理してご説明します。

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社長の時間を、AIでつくりませんか。

どこをAIで仕組みにできるか、一緒に整理します。

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