BY ROLE / AI HR

人事・採用の生成AI活用シス学 AI人事・採用書類と連絡はAIに、人と向き合う時間を増やす。

求人票、応募者への連絡、面接の日程の調整、入社の手続き、社員からの規程の質問。下書きと整理をAIに任せ、社員が確かめ、採用や評価は人が決めます。

FOR YOU

人事・採用で、こんなお困りごとはありませんか

  • 求人票や募集の文章を、毎回ゼロから作っている
  • 応募者への連絡と面接の日程の調整に追われる
  • 就業規則や手続きの質問が、いつも同じ人に集まる
  • 入社の手続きや研修の案内が、人によって抜ける

AI × PEOPLE

AI・社員・社長の分担

仕事ごとに、AIに任せる作業と、社員が確かめること、社長が決めることを分けます。

  • 作業AIに任せる入力・転記・照合・下書き
  • 確認社員に任せるAIの結果を確かめ、例外に対応
  • 判断社長に任せる方針・金額・最終の決定
  • 求人票・募集の文章

    1. AI仕事の内容と条件をもとに、求人票の下書きを作る
    2. 社員条件が実際と合っているか、表現に問題がないかを確かめる
    3. 社長募集する人の条件を決める
  • 応募者への連絡

    1. AI面接の案内や日程の連絡のメールの案を作る
    2. 社員宛先と日時を確かめてから送る
    3. 社長選考の進め方を決める
  • 社員からの質問への回答

    1. AI就業規則や社内の手続きの資料をもとに、答えの案を出す
    2. 社員答えが規程と合っているかを確かめる
    3. 社長ルールにない例外を判断する
  • 入社の手続きと案内

    1. AI入社までにやることの一覧と、案内の文を作る
    2. 社員抜けがないかを確かめる
    3. 社長受け入れの方針を決める

※ 任せ方の一例です。対象の仕事と進め方は、御社の業務を伺って決めます。

CHECK

AIの結果で、人が必ず確かめること

AIは間違えることがあります。外に出す前、お金や約束にかかわる前に、社員が確かめる項目を決めておきます。

  • 採るかどうかや評価の判断を、AIに任せていないか(判断は人が行う)
  • 募集の条件や表現が、法令や社内のルールに合っているか
  • AIの答えが、最新の就業規則と合っているか
  • 応募者や社員の個人情報を、決めたツール以外に入れていないか

PROCESS

進め方

  1. STEP 01

    仕事を書き出す

    人事・採用の担当者の1週間の仕事を書き出し、「作業」「確認」「判断」に分けます。

  2. STEP 02

    1つの仕事で試す

    件数が多く、手順が決まっている仕事を1つ選び、AIで試します。たとえば、求人票の下書きと、社員からよく来る質問への回答から試します。

  3. STEP 03

    ルールと手順書を決める

    入れてよい情報、確かめる人、確かめる項目を決めて、手順書にします。

  4. STEP 04

    広げる・仕組みにする

    効果を確かめ、同じ部署のほかの仕事や、ほかの部署へ広げます。必要ならAIエージェントや自動化で仕組みにします。

SERVICE

研修・開発・計画を、ひとつのチームで。

社員がAIを使えるようにする研修はシス学 AI研修、仕組みづくりはシス学 AI開発、どの仕事から始めるかの計画はシス学 AI戦略が受け持ちます。必要なところから、単独でもまとめてもご依頼いただけます。

FAQ

よくあるご質問

応募書類の選考をAIに任せてもよいですか?

採るかどうかの判断はAIに任せません。AIは書類の整理や要点のまとめまでを受け持ち、判断は人が行います。応募者の個人情報の扱いも、事前に決めておきます。

社員の質問にAIが答える仕組みは作れますか?

就業規則や社内の手続きの資料をもとに、答えの案を出す仕組みは作れます。答えが規程と合っているかを確かめる担当を決め、規程が変わったときに資料を直す手順も一緒に整えます。

人事の担当者がいない会社でも使えますか?

社長や総務の方が兼ねている会社でも始められます。よく来る質問と、毎回作っている書類から順に任せていきます。

CONTACT

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どこをAIで仕組みにできるか、一緒に整理します。

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