AI導入に使える補助金｜2027年に向けた制度の見方と準備【2026年10月】

AI導入に関わる補助金・助成金｜まず、制度の種類を知る

AIの導入に関わる国や自治体の制度は、何の費用を支えるかで分かれます。ソフトウェアの導入、省力化の設備、社員の研修で、確かめる制度が違います。

AIのソフトウェアを導入するときに、最初に確かめるのは、デジタル化・AI導入補助金です。社員の研修は、人材開発支援助成金です。研修の助成金は、AI研修に使える助成金で解説しています。

デジタル化・AI導入補助金のしくみ（通常枠）

デジタル化・AI導入補助金は、生産性の向上に役立つITツールを導入する費用の一部を補助する制度です。2026年分から、「IT導入補助金」の名称が変わりました。

しくみの特徴は、2つです。1つ目は、対象が、事務局に登録されたITツールに限られることです。ITツールは、ソフトウェア（AIを含む）、オプション、役務、ハードウェアの総称です。2つ目は、事務局に登録されたIT導入支援事業者と、共同で申請することです。

対象になるのは、事務局に登録されたITツールだけです。AI機能を持つツールは、事務局のITツール検索で絞り込めます。ただし、IT導入支援事業者が、AI機能を持つツールとして申請したものに限られます。使いたいAIサービスが対象かどうかは、検索と、IT導入支援事業者への相談で確かめます。

申請から交付までの流れ

1. IT導入支援事業者に相談し、GビズIDプライムを取得する
2. ITツールを選び、商談と見積もりの依頼をする
3. 交付申請を作成して、提出する
4. 交付決定を受ける
5. 交付決定のあとに、ITツールを契約・発注し、導入して、代金を支払う
6. 実績報告を提出する
7. 補助金の額が確定し、補助金が交付される
8. 導入後に、効果報告を行う

2026年10月時点の日程と、2027年の見通し

デジタル化・AI導入補助金2026は、2026年3月30日に交付申請の受付が始まり、締切は回ごとに設けられています。2026年10月18日の時点で、事務局が日程を公表している最新の回は、6次締切分です。

7次締切分以降は、確定した回のスケジュールだけが公表されるため、事務局のサイトで随時確認します。公募要領も、第1回から第6回までの版と、第7回からの版に分かれています。申請する回の版を確認してください。

2027年の制度は、まだ公表されていません

2027年に募集される制度の概要は、事務局のサイトで、2026年10月18日の時点では確認できませんでした。参考までに、2026年分の概要は、2026年1月23日に事務局のサイトで案内され、3月30日に受付が始まりました。

制度の名称や条件は、年度で変わっています。たとえば、2026年分から、名称が「IT導入補助金」から「デジタル化・AI導入補助金」に変わりました。AI機能を持つツールを、ITツール検索で絞り込めるようにもなりました。年明けに、事務局のサイトとお知らせを確認します。

中小企業省力化投資補助金｜人手不足の解消に向けた設備・システム

中小企業省力化投資補助金は、人手不足に悩む中小企業等の省力化投資を支援する制度です。公式サイトによると、「カタログ注文型」と「一般型」の2つの類型があります。

この制度でも、申請にはGビズIDプライムの取得が必要です。AIを含む製品が対象かどうかは、カタログや公募要領で、製品ごとに確かめます。補助上限額は、制度の改定で変わっているため、申請の前に公式サイトで確認してください。

申請前に準備すること｜年内にできる8つのこと

審査では、加点の対象になる取組もあります。たとえば、クラウド製品の選定、中小機構の「IT戦略ナビwith」の実施、「IT経営サポートセンター」の利用などです。詳しくは、事務局サイトの「申請を行う前に必要な手続き」で確認できます。

補助金を使うかどうかの決め方と、補助金に頼らない始め方

補助金には、公募回、条件、手続きがあります。使うかどうかは、導入するものと時期、費用、社内の準備で決めます。

補助金が使えるかどうかにかかわらず、AI導入の最初の一歩は、仕事の書き出しです。どの仕事にAIを使うかが決まっていないと、どの制度が合うかも決まりません。

社員の研修は、人材開発支援助成金の対象になる場合があります。山口県の中小企業は、やまぐち産業振興財団の「令和8年度 デジタル人材等育成支援補助金」も確かめられます。同財団のサイトによると、補助率は3/10以内で、募集は2027年1月末までの随時です。交付決定の日以降に受講し、支払いをしたものが対象です。

補助金でよくある失敗と対策

失敗1：補助金に合わせて、導入するものを決める

対象のツールから選ぶと、自社の仕事に合わないものを入れることがあります。対策：先に、AIを使う仕事と、いまの所要時間を決めます。そのあとで、対象のツールを探します。

失敗2：交付決定の前に、契約や発注をしてしまう

交付決定の前に契約・発注したITツールは、補助対象になりません。対策：IT導入支援事業者と、手続きの順番を最初に確認します。

失敗3：登録されていないサービスを選ぶ

補助金の対象は、事務局に登録されたITツールです。対策：使いたいサービスが登録されているかを、ITツール検索で確かめます。

失敗4：締切の直前に動く

GビズIDプライムは、発行までおおむね2週間かかります。事務局のコールセンターも、締切の前日と当日は大変混み合うと案内されています。対策：必要な登録と相談は、締切の1か月以上前に始めます。

失敗5：賃上げの要件を確認しない

補助額が150万円以上の申請では、賃上げの事業計画が要件で、未達の場合は補助金の返還を求められることがあります。対策：申請の前に、自社が要件を満たせるかを、税理士や社会保険労務士に相談します。

シス学の進め方｜補助金の前に、どの仕事に使うかを決めます

シス学（システムAI経営学）は、社長の頭の中にある判断と勝ちパターンを、AIでマニュアルにし、AIエージェントで仕組みにして、誰がやっても回る会社をつくる経営の方法です。株式会社むさしAI研修のAI導入支援ブランドとして提供しています。旗の言葉は「世界は、システムでできている。」、掲げる言葉は「AIエージェントで売上を上げる」です。

シス学が会社に進めるやり方は、AIで会社をシステム化し、再現性を高めることです。具体的には、次の3つです。

• 手順と判断の基準を仕組みに移し、下書きや転記はAIが、確かめる仕事は社員が受け持ちます。
• うまくいったやり方（勝ちパターン）を、誰がやっても同じ品質で、何度でも再現できるようにします。ミスも減ります。
• 新たな勝ちパターンのつくり方も仕組みにして、進化し続けられるようにします。

このやり方で、次の「シス学で叶える3つのシ」を目指します。

• 1つ目のシ：収益改善：高収益体質へ。削れた作業時間と、新たな勝ちパターンで伸びた分の両方を、数字で確かめます。
• 2つ目のシ：時間創出：社長がいなくても回る会社へ。社長は判断と次の一手に、社員はお客様への対応と自分の成長に、時間を使えるようにします。
• 3つ目のシ：承継価値の向上：いつでも、高い価値で次へ引き継げる会社へ。

シス学 AI戦略では、補助金を探す前の段階として、社長と担当者から話を伺い、どの仕事にAIを使うかを一緒に決めます。社員向けのAI研修、手順の自動化を行うAI開発も、同じチームで担当します。

ただし、シス学は、補助金や助成金の申請書の作成と代行は行いません。デジタル化・AI導入補助金は、事務局に登録されたIT導入支援事業者と進めます。助成金の申請は、社会保険労務士にご相談ください。

全国オンラインで対応し、初回のご相談は無料です。費用は、業務の内容を伺ってお見積もりします。日時を選んで無料相談を予約できます。

まとめ

• AI導入に関わる制度は、ソフトウェア、省力化の設備、社員の研修で分かれる。まず、何の費用かを決める
• デジタル化・AI導入補助金の対象は、事務局に登録されたITツール。交付決定の前に契約・発注すると対象外になる
• 2027年の制度は、2026年10月18日の時点では公表されていない。年明けに事務局のサイトを確認する
• 補助金に合わせて仕事を決めず、先に、AIを使う仕事と、いまの所要時間を決める

まずは、GビズIDプライムの取得を始め、社長の1週間の仕事を書き出してみてください。AI導入の全体の流れは、中小企業のAI導入の進め方にまとめています。

よくある質問